李开复这几天最关心的是什么？毫无疑问是谷歌中国的流量增长。
　　谷歌中国自春节以后，访问量增长气势如虹。到了4月底达到了一个小高峰，五一之后基本稳定在全球40-30名间。其中，曾于5.14上升为全球34名，6.18为全球37名，而在为期不远的 4.25，不过才排全球72名。不到两个月，就打了个翻身仗。
　　
　　一、大战
　　纵观2007上半年，谷歌在中国的发展可谓顺风顺水。两场大战之后扬威江湖。
　　第一场战斗是被搜狐拉进来的。因急于推出中文输入法，一不小心跟张朝阳家的搜狗干了一架，开始的时候业界议论纷纷，甚至令人侧目，好像吃亏了。
　　但哦以为这一仗没有白干，其直接成果就是“谷歌”品牌进入了新时代，谷歌这两个方块字一战成名。这是最重要的。此前，哦宁肯多打几个字母输入 google，跟人说话的时候发出“古狗”这样的声音，也不愿意提及什么“谷歌”。输入法大战之后，突然发现周围的喉咙里面不约而同的都在发出“谷歌”这个声音。“谷歌”顺嘴了，也在传统媒体上露脸的机会大大增加，同时，google这个不伦不类单词的光芒，则在报纸杂志上暗淡了许多，偶尔，在前朝的一些遗老遗少们的帖子上，人们或能重温旧日情愫。
　　
　　第二次是盲测大战百度。打的业界强人百度几无还手之。这次是突袭。百度在江湖上素来太NB了，曾经用盲测的方法对付过谷歌，很有效。没想到这次被人以彼之道还治彼身，亏大发了。百度焉能不着急？但在谷歌强大的公关攻势下，百度就像溺水了儿童一样，愣是张不开嘴巴。战斗的快要结束的时候，百度奋力的嚷嚷，意图向外界传递一个好消息：百度纳斯达克股价上涨拉！从4月到今天，一直没消停过。
　　对此，偶们只能理解为牛人李彦宏不屑于学周鸿袆那样把口水喷的满天飞，而勇于在口水霏霏的小路上倘佯。
　　大战的结果很明显，谷歌的名头大了，访问量升了，人气上来了。
　　
　　二、差距
　　
　　百度和谷歌的差距在哪里？
　　答案先不说，看看下面几个数字。
　　2007年4月23日，全球广告业巨头WPP集团旗下的媒体研究公司明略行与英国《金融时报》联合发布了的“全球品牌100强”，Google以664.34亿美元品牌价值跃居榜首。
　　 Google排名从一年前的第七位跃升至榜首，其已经成为全球几乎家喻户晓的网络搜索引擎。其他业界巨头中，通用电器以618.8亿美元品牌价值位列第二；微软公司以549.51亿美元位列第三；可口可乐、沃尔玛、IBM分别排在第四、第七和第九位。此次“全球品牌100强”调查涉及全球39000个品牌，并对超过100万消费者进行了采访，因此调查结果具有广泛的代表性和高度的说服力。
　　
　　互联网实验室6月完成的《互联网领袖企业全球化能力评价研究报告》，着重解剖了谷歌这只全球化成功的麻雀。目前谷歌向全球用户提供服务，通过158个国际域名提供不同语言的搜索服务，支持35种语言显示搜索结果，此外，还提供了功能强大的翻译工具，让用户可以从大约100种语言中选择自己喜欢的语言来定义Google界面。此外，谷歌在全球搜索市场牢牢占据有利的地位，据统计：Google 在阿根廷、澳大利亚、比利时、巴西、加拿大、丹麦、法国、德国、印度、意大利、墨西哥、西班牙、瑞典、瑞士、英国和美国等十六个国家都占据了当地搜索市场最大的市场份额，成为所在国家的头号搜索引擎。
　　
　　序号 网站名称 域名 全球排名
　　1 Google www.google.com 3
　　2 Google英国 www.google.co.uk 24
　　3 Google法国 www.google.fr 26
　　4 Google巴西 www.google.com.br 27
　　5 Google德国 www.google.de 28
　　6 Google 智利 www.google.cl 35
　　7 Google西班牙 www.google.es 36
　　8 Google中国 www.google.cn 37
　　9 Google日本 www.google.co.jp 39
　　10 Google 波兰 www.google.pl 40
　　11 Google 墨西哥 www.google.com.mx 51
　　12 Google 沙特 www.google.com.sa 52
　　13 Google 土耳其 www.google.com.tr 53
　　14 Google 秘鲁 www.google.com.pe 61
　　15 Google加拿大 www.google.ca 62
　　16 Google 阿根廷 www.google.com.ar 65
　　17 Google 意大利 www.google.it 66
　　18 Google 印度 www.google.co.in 68
　　19 Google委内瑞拉 www.google.co.ve 79
　　20 Google 哥伦比亚 www.google.com.co 82
　　21 Google 埃及 www.google.com.eg 88
　　22 Google以色列 www.google.co.vn 95
　　来源：Alexa，互联网实验室整理, 2007.06.18
　　
　　百度和谷歌的差距在哪里？
　　
　　简单说，谷歌在全球领先，只不过目前在中国弱一点；而百度在中国强一点，但在全球远远落后。
　　谷歌是全球化企业，在全球构建了普适性的服务和可复制的商业模式，产品有强劲的创新能力，能够广纳全球最优秀人才，据说一个谷歌测试员都是海龟硕士，其待遇大概是百度的总监级别，并且早已经开始广泛的合作，构建覆盖全球的价值网络。如上表提及，全球网站百强有22席属于谷歌。
　　
　　其实说这么多，不如一个数字说明问题，谷歌纳斯达克市值1500亿美元，而百度这本月才跨过50亿大关进入60亿阶层，尚不足一个零头。
　　
　　三、跳井
　　
　　百度有没有法子让自己像谷歌一样强大呢？有。
　　《互联网领袖企业全球化能力评价研究报告》提及了一个深层问题：互联网企业要做成老大做到顶级，只能是面向全球发展一条路。
　　
　　
　　要赶超谷歌，必须全球化。而百度在干啥呢？百度还在信誓旦旦的标榜自己是中国企业。好比蛤蟆说，我是这井里面的，井内乾坤大，我在这里井内生活的比你们飞鸟在天上舒服多了。
　　
　　当然，百度并非一直都是蛤蟆，不过是权宜之计装蛤蟆，持有美国绿卡的李彦宏决不会对外面的世界视而不见。全球化是一条没有选择的路，所以百度跳出中国这口井，进军日本，将来还应该会陆续进军周边各国。
　　
　　谷歌跳进中国这口井，显然是全球化战略的一部分。占领中国这个世界第二大市场，有利于google让纳斯达克股票保持强劲上扬的趋势，所以，谷歌高度重视中国会继续加大投入，谷歌中国排名冲到全球34，绝非是其顶峰，这意味着和百度的战斗远远不会结束。
　　
　　但是，在互联网这个行当，一个没有全球化眼光的企业，跳不出屁股下的这口井，注定是没有未来的企业；一个没有全球化眼光的CEO，只关注自己屁股下坐着的井，也注定是不合格的CEO。而百度要想不被谷歌干掉，不能老挨打不还手，必须制定全球化战略，必须跳出中国这口井，把战场扩大到世界上，抓住有利时机，主动增加跟谷歌交手的机会。
　　
　　当百度们有了进军世界的冲动的时候，请注意，你们的脚步，一定不要在日本这口井内停下来。

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